11月4日，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張乃文深入掛鉤聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)悅達智能農業(yè)裝備公司調研。
調研期間，張乃文主持召開(kāi)座談會(huì )，詳細聽(tīng)取今年以來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)創(chuàng )新及重點(diǎn)專(zhuān)項工作推進(jìn)等情況，并就下一步工作思路與有關(guān)負責人深入探討交流。在聽(tīng)取工作匯報后，張乃文對智能農裝公司近年來(lái)向好發(fā)展的態(tài)勢和廣大干部職工的工作干勁給予了充分肯定。他表示，面對國內農機行業(yè)市場(chǎng)下行的壓力，智能農裝公司難中求進(jìn)，在產(chǎn)品效益提升、干部隊伍建設、企業(yè)改革管理等方面取得了顯著(zhù)成績(jì)。
在部署下一步工作時(shí)，張乃文強調，公司上下要堅定信心，團結一致，為推動(dòng)公司實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展再開(kāi)新局。要重抓銷(xiāo)售，全力沖刺全年目標任務(wù)，備戰2025年工作計劃。要提升國內市場(chǎng)占有率，深耕鹽城市場(chǎng)，做好農業(yè)服務(wù)，打響黃海金馬品牌。要緊盯中亞、非洲、南美等海外重點(diǎn)區域，加大國際市場(chǎng)拓展力度，加快“走出去”步伐，穩步開(kāi)拓二手農機市場(chǎng)。要圍繞打造爆款產(chǎn)品重抓研發(fā)，加快與頭部企業(yè)和大院大所合作，加大研發(fā)投入力度，推進(jìn)產(chǎn)品迭代升級。要搶抓機遇，瞄準行業(yè)一流，全力推進(jìn)智能化數字化改造，提高生產(chǎn)效率，穩定產(chǎn)品質(zhì)量，努力推動(dòng)傳統企業(yè)煥發(fā)新生機。要強化人才隊伍建設，進(jìn)一步深化“三項制度”改革，堅持人員有進(jìn)有出、有序調整，更大力度落實(shí)末等調整和不勝任退出制度，加強關(guān)鍵崗位人才引進(jìn)，不斷優(yōu)化人員結構。
集團領(lǐng)導王圣杰，悅達智能農裝公司及集團相關(guān)部室負責人參加調研。
