4月3日上午，集團在鹽召開(kāi)二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作推進(jìn)會(huì )，全面總結集團一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，研究部署二季度各項工作。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張乃文主持會(huì )議并講話(huà)，集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理徐海寧作工作部署。
張乃文指出，一季度，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，集團上下以“四大重點(diǎn)任務(wù)”為抓手，汽車(chē)貢獻明顯提升，項目建設有力有序，經(jīng)濟效益穩中有進(jìn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續向好，實(shí)現了首季“開(kāi)門(mén)紅”。
張乃文強調，要扎實(shí)有效抓好二季度各項工作。堅定不移抓項目突破，圍繞全市“5·18”經(jīng)貿洽談會(huì )，聚焦高質(zhì)量發(fā)展，加快推進(jìn)大項目，積極招引大客商，全力推動(dòng)在談項目早簽約、簽約項目早建設、在建項目早投產(chǎn)、投產(chǎn)項目早達效。馬不停蹄抓市場(chǎng)開(kāi)拓，搶抓國家促進(jìn)消費的機遇，大力開(kāi)拓國際國內市場(chǎng)，全力幫助企業(yè)拓市場(chǎng)、搶訂單，更好融入和服務(wù)新發(fā)展格局，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供強大動(dòng)能。加大“兩非”“兩資”清理力度，堅持“新官理舊賬”，加快調結構、降成本的步伐，推動(dòng)資源、資產(chǎn)向主業(yè)和優(yōu)勢集中，努力實(shí)現資產(chǎn)效益最大化。加快推動(dòng)重點(diǎn)改革任務(wù)的落實(shí)，聚焦產(chǎn)業(yè)轉型、效益提升、活力激發(fā)，進(jìn)一步解放思想，持續深化“三項制度”改革，推動(dòng)相關(guān)制度落實(shí)到位，充分調動(dòng)廣大干部員工干事創(chuàng )業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。慎終如始抓內部風(fēng)險防范，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，切實(shí)做好安全隱患排查整治，有效防范投資、工程等風(fēng)險，堅決不留真空地帶、不留風(fēng)險隱患，不斷提升集團本質(zhì)安全水平。從嚴從實(shí)抓好巡察問(wèn)題整改，緊緊圍繞巡察反饋的問(wèn)題和意見(jiàn)，將巡察整改與集團“清風(fēng)領(lǐng)航”專(zhuān)項行動(dòng)、內部巡察、內部審計工作結合起來(lái)，扎扎實(shí)實(shí)抓好巡察整改各項工作，確保巡察反饋意見(jiàn)全面整改落實(shí)到位。進(jìn)一步加強全集團黨員干部作風(fēng)建設，堅持領(lǐng)導帶頭、以上率下，以務(wù)實(shí)、靠實(shí)、落實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)，從集團黨委做起、從領(lǐng)導班子做起、從集團總部做起，一級做給一級看，一級帶著(zhù)一級干，努力營(yíng)造凝心聚力、干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍。
徐海寧在部署二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作時(shí)指出，二季度，集團上下要全力以赴抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，搶市場(chǎng)抓訂單，狠抓項目突破，認真謀劃“雙過(guò)半”，確保上半年時(shí)間過(guò)半任務(wù)超半。要全力以赴抓好提質(zhì)增效，加大“兩非”“兩資”清退力度，堅定不移全面深化改革，確保各項工作按照時(shí)間節點(diǎn)高效有序穩步推進(jìn)。要全力以赴抓好安全生產(chǎn)，深刻汲取近期安全生產(chǎn)事故教訓，扎實(shí)抓好節日期間安全工作，確保集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢持續穩定。
會(huì )上，集團領(lǐng)導班子成員匯報了一季度重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)情況和二季度工作計劃，通報了集團一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，有關(guān)方面負責人作會(huì )議發(fā)言。
集團領(lǐng)導班子成員，各平臺和直屬企業(yè)主要負責人，集團總部各部室負責人參加會(huì )議。
