10月9日，集團在鹽召開(kāi)2024年四季度工作會(huì )議。會(huì )議認真總結今年前三季度工作，部署四季度工作，動(dòng)員集團上下進(jìn)一步凝聚發(fā)展共識、堅定發(fā)展信心，確保圓滿(mǎn)完成全年各項目標任務(wù)。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張乃文出席會(huì )議并講話(huà)。集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理徐海寧主持會(huì )議。
張乃文充分肯定集團當前發(fā)展取得的成績(jì)和亮點(diǎn)。他指出，今年以來(lái)，集團充分展現市屬?lài)筘熑螕?，?jīng)營(yíng)質(zhì)效穩中有升，汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)逆勢上揚，房地產(chǎn)呈現良好發(fā)展態(tài)勢，歷史遺留問(wèn)題處置及風(fēng)險化解取得顯著(zhù)成效，在全市的貢獻和形象得到明顯提升。
張乃文強調，要深入學(xué)習貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神，堅決貫徹落實(shí)市委、市政府決策部署，積極搶抓發(fā)展機遇，咬定年初目標任務(wù)，全力以赴沖刺四季度，確保始終在全市國有企業(yè)中走在前、做示范。要發(fā)揮產(chǎn)業(yè)平臺、境內外招商機構等載體作用，加快重大項目突破，推動(dòng)在談項目早落地、在手項目早開(kāi)工、在建項目早投產(chǎn)。要深化重點(diǎn)領(lǐng)域改革，扎實(shí)推進(jìn)國企改革深化提升行動(dòng)，動(dòng)真碰硬抓好“三項制度”改革，嚴格落實(shí)末等調整和不勝任退出制度。要進(jìn)一步聚焦主責主業(yè)，加大資產(chǎn)資源整合力度。要強化內部管理，做好財務(wù)資金管理、內控合規管理、貿易風(fēng)險防控等工作，繼續壓降融資成本，高度重視安全生產(chǎn)。要超前謀劃2025年工作，認真思考長(cháng)遠發(fā)展戰略目標，著(zhù)手啟動(dòng)“十五五”規劃編制前期工作。要加強作風(fēng)建設，持續鞏固黨紀學(xué)習教育成果，抓好市委巡察反饋問(wèn)題整改工作，全面從嚴整治系統內形式主義，強化紀律規矩約束，形成推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。
徐海寧總結集團1-9月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，部署四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。他指出，今年以來(lái)，集團上下凝心聚力、迎難而上，頂住了外部壓力，克服了內部困難，高質(zhì)量發(fā)展步伐更加穩健，轉型升級成效更加凸顯。要迅速傳達貫徹會(huì )議精神，堅持目標導向，只爭朝夕、苦干實(shí)干，高質(zhì)量完成年度各項目標任務(wù)，為全面推進(jìn)中國式現代化鹽城新實(shí)踐作出悅達更大貢獻。
會(huì )議通報了市委巡察反饋問(wèn)題整改、項目突破及招商引資、資產(chǎn)清查利用專(zhuān)項行動(dòng)、國企改革深化提升行動(dòng)等重點(diǎn)工作推進(jìn)情況。有關(guān)單位作了交流和表態(tài)發(fā)言。
集團領(lǐng)導班子成員，各平臺公司領(lǐng)導班子成員，直屬單位和三級企業(yè)主要負責人，總部各部室有關(guān)人員參加會(huì )議。部分駐外單位視頻參會(huì )。
