3月11日下午，集團在鹽召開(kāi)“提質(zhì)增效攻堅年”三大專(zhuān)項行動(dòng)動(dòng)員會(huì )暨沖刺首季“開(kāi)門(mén)紅”大會(huì )。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張乃文出席會(huì )議并講話(huà)。
張乃文指出，要認清形勢，直面問(wèn)題，充分認識三大專(zhuān)項行動(dòng)的重要意義。開(kāi)展三大專(zhuān)項行動(dòng)，是落實(shí)上級決策部署的具體實(shí)踐、應對各類(lèi)風(fēng)險挑戰的迫切需要和提升干部能力作風(fēng)的有力抓手。集團上下要站在全局、戰略的高度，充分認識到開(kāi)展三大專(zhuān)項行動(dòng)的極端重要性和緊迫性，進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統一到集團的各項決策部署上來(lái)。
張乃文強調，要盯緊目標，精準發(fā)力，迅速掀起三大專(zhuān)項行動(dòng)的攻堅熱潮。要聚焦產(chǎn)業(yè)轉型升級，千方百計找項目，只爭朝夕建項目，科學(xué)規范管項目，在推動(dòng)重大項目落地達效上奮力攻堅。要聚焦經(jīng)營(yíng)效益提升，堅持全面提質(zhì)增效的信念不動(dòng)搖，堅持全年預算指標不動(dòng)搖，堅持清退“兩非”企業(yè)不動(dòng)搖，在推動(dòng)重點(diǎn)企業(yè)提質(zhì)增效上奮力攻堅。要聚焦資產(chǎn)結構優(yōu)化，全面摸清“兩資”家底，積極轉換盤(pán)活思路，大力壓降“兩項資金”，在推動(dòng)低效資產(chǎn)盤(pán)活處置上奮力攻堅。
張乃文指出，要強化組織，嚴督實(shí)考，切實(shí)保障三大專(zhuān)項行動(dòng)落地見(jiàn)效。要加強組織領(lǐng)導，壓實(shí)責任抓落實(shí)，各單位要強化責任意識、交賬意識和爭先意識，對照三大專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案任務(wù)分工，形成細化落實(shí)方案，做到工作項目化、項目清單化、清單具體化。要健全工作機制，協(xié)同配合抓落實(shí)，堅持上下聯(lián)動(dòng)、分工協(xié)作、協(xié)同發(fā)力，著(zhù)力形成強大的工作合力。要嚴格督查考核，倒逼工作抓落實(shí)，建立健全定期通報制度，嚴格考核獎懲，堅決不打和牌。
張乃文強調，要對標找差，全力沖刺，全面奪取首季“開(kāi)門(mén)紅”。集團上下要切實(shí)增強決戰決勝的緊迫感、責任感，對照年初確定的目標任務(wù)，全力以赴搶時(shí)間、趕進(jìn)度，堅決達成預算指標，全力推進(jìn)項目突破，穩步實(shí)施國企改革，嚴格防范各類(lèi)風(fēng)險，全面奪取首季“開(kāi)門(mén)紅”，為集團勇當全市國企排頭兵、走在全省國企前列作出新的更大貢獻，以?xún)?yōu)異的成績(jì)向黨的二十大獻禮。
會(huì )上，宣讀了《集團關(guān)于開(kāi)展“提質(zhì)增效攻堅年”三大專(zhuān)項行動(dòng)的實(shí)施方案》。集團經(jīng)理層領(lǐng)導班子成員遞交了崗位聘任協(xié)議書(shū)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)責任書(shū)，非經(jīng)理層領(lǐng)導班子成員遞交了年度工作目標任務(wù)責任書(shū)。相關(guān)方面負責人進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。
集團、股份公司領(lǐng)導班子成員，各平臺公司及直屬企業(yè)主要負責人，三級及以下預算企業(yè)主要負責人，集團總部各部室主要負責人參加會(huì )議。部分駐外單位視頻參加會(huì )議。
